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岱庄煤矿抓细节抓出优秀班组dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 04:41:27 阅读: 来源:压接机厂家

岱庄煤矿:抓“细节”抓出优秀班组

笔者从岱庄煤矿综采二队获悉,该队崔强班2013年12月份以产量第一、质量评比第一的好成绩,再次蝉联该队月度优胜班组。这已经是他们连续第七个月获得此项殊荣。

“这与他们日常工作抓‘细节’、抓落实密不可分。”该矿综采二队队长林建忠介绍,作为一个在班长岗位上工作了6年的“兵头”,班长崔强有着自己一套特殊的班组管理模式。利用管控细节的方式,强化职工在现场的执行力,让职工做到各司其职、各尽其能。

每当区队出台新的管理措施和制度时,崔强都首先将其细化、量化到岗位和每名职工身上,确保人人肩上有责任。目前,该班仅管理措施就有上百条,涉及文明行为、现场质量、精准操作等多个方面。

“措施落实的关键在于严格考核。”崔强说,每班下班前,他都要对现场各岗位当班工作进行一次细致的检查验收,甚至超前支护段每棵液压单体支柱的初撑力都要测试,确保现场质量的动态达标。

2013 年11月12日工作面回采结束后,崔强按照惯例在对7317工作面现场进行验收时,发现超前支护段有棵液压单体支柱初撑力只达到11兆帕,比标准11.5 兆帕低了0.5兆帕。他立即找到超前支护工王长城,要求其对液压单体支柱重新进行注液。上井后,他又根据班组内部市场化验收单价,只支付给王长城当班工资 的50%,并将他的行为在班后会上向全班职工进行了通报。“就因为这小小的0.5兆帕,当班我就比其他职工少挣了60多块钱。不仅丢了钱,还丢了面子。这 件事教育我工作中任何的细节都不能忽视。”王长城告诉笔者。

“把 一件小事做好做精致,这样的例子在崔强班数不胜数。”该矿综采二队党支部书记董云孝介绍。2013年,该矿开始尝试将“岗位描述”向现场进行深化,崔强就 第一时间和班组内的业务骨干一起,对班组内各岗位的工艺流程、安全操作要领、协作配合、可能存在的隐患事故等13项内容重新进行了系统梳理,制作出各岗位 描述的范本,组织职工认真进行学习。在此基础上,他们还在班组内部开展了“一人描述,大家评”活动,促使职工相互交流描述经验。

目 前,该班28名职工的描述时间都在15分钟以上。其中,还有2人代表区队参加了该矿举办的“走动式流程化岗位描述”竞赛,并获得了第一名的好成绩。现在, 他们班制作的“岗位描述”范本,已然成为区队深化“岗位描述”的教材。他们班组也在2013年度被集团公司评为新型班组建设优秀班组。

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